尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食储藏库主任、国度粮油储检高级工程师，享用当局特地津贴，寰宇劳动圭臬，第九、第十届寰宇人大代表。
尚金锁落成了15项科学保粮时间，此中两项添补国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早知晓示企图”，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他引导的柏乡粮库完毕了相联20年结余上台阶，人均创利、人均筹办量、吨筹办量用度开支3项目标相联10年正在寰宇同业业首屈一指，荣获寰宇文雅单元、寰宇五一劳动奖状、寰宇粮食编造进步全体等称谓。
河北省柏乡县赵村农人王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”
靠着诚信筹办，正在寰宇粮食企业永久亏蚀的形状下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，繁荣成员工100人诚信、资产1亿元的全省最大的省管粮库。
“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来从来据守的筹办之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚老实恳待客户，明理睬白做生意。通过多年勤奋，柏乡粮库的营业伙伴由十几家繁荣到25个省、自治区、市的300多家。
有一年，浙江一位营业员来粮库购玉米，见这里有大豆，思购一批供表地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒充足、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位营业员相中了东北大豆。粮库使命职员一听就笑了，知晓浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆刚巧相反。使命职员把本质状况告诉给客户，提议他购进河北大豆。这位老兄将信将疑，有点不笑意。于是，使命职员提议他相统一半少买点，回去做个比拟。这位客户回去一试果真应验。阅历了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，况且还主动拉来了十几家新客户。
尚金锁拟定了12章86条的《诚信筹办守则》，对该当做什么，该当奈何做，不该当做什么，都划定得昭彰整个，不空泛，便于稽核和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，厉苛施行，令行禁止，不讲情面，不看美观，也不搞下不为例。轨造划定，一般表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛，争持做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不适应合同央求的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度划定，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，名贵种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来，每发一个车皮的粮食，就添补本钱300多元。但柏乡粮库永远争持云云做，从没变过样儿。为了昭彰负担，尚金锁央求按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的差异组合式样，分离标示每个单元每幼我，无论哪一麻袋粮食出了题目，按照麻袋口绳的差异标识，急忙就可能查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清负担，厉苛奖惩。
因为荣耀度高，柏乡粮库相联16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯持续续16年获此殊荣的企业，也是寰宇独一荣获中国农业繁荣银行首批黄金客户称谓的县级粮库。
尚金锁以为，企业不是赢利的呆板，而是任职社会、任职群多大家的结构，是社会和群多的“打工仔”。
农人来柏乡粮库卖粮，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管日间仍旧黑夜，农人啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮遮蔽粮食，因故回不了家的农人，粮库免费供应吃住。为此，良多河南、山西的农人都准许把粮食送到柏乡粮库来。
农人种粮有三怕：一怕种的种类过错途，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机缘抓不住。对此，尚金锁都替农人兄弟思到了。
为了帮帮农人种好粮，尚金锁连续诱导农人调治种植构造。尚金锁呈现纯黄玉米好卖价值高，就让农人把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1到2分钱。2000年，尚金锁呈现原先引进的高优503幼麦由于退化，卖不上价值，就提议农人转换成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤价值比普及幼麦高5分钱。
为了帮帮农人管好粮，尚金锁特意建树了一个课题组，花了一年半的期间，切磋凯旋了“希奇树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种庄家保粮时间，并免费为农人举办保粮时间培训班，正在集市庙会上印发传布原料。他还将8种庄家保粮时间编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农人接待。
为了帮帮农人卖好粮，他每年主动正在电视台向农人揭晓市集行情。2005年7月初，幼麦价值每斤抵达了0755元至0765元，但良多农人还正在等更高的价值。这时，他两次正在邢台电视台剖释市集走势，发动农人收拢最佳机缘，出售手中余粮。这种正在价值巅峰上收购农人粮食的做法，让同业和职工很是不解，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库即是帮帮农人的，说啥也不行赚农人的钱。企业向办理要效益，向质地要效益，向范围要效益诚信，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库因而被老庶民称作“宽心粮库”、 “诚信粮库”、“称心粮库”。
柏乡粮库通过诚信创设，创作了杰出的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了筹办诚信的理念并付诸举动，把这笔无形资产酿成了有形资产。
1987年尚金锁当粮库主任后，他指挥营业员深居简出，单个儿地搞粮食议价筹办。但他很速认识到，散兵浪人式的各自为战，不免被市集风波埋没；要思规避危机，最好的手段是组筑一支信守合同、有联合价格观、能共闯风波的“拉拢舰队”。于是，一个个生意伙伴正在尚金锁的真情绪召下成为柏乡粮库的诚笃恩人和“活播送”，连续先容新的伙伴插手柏乡粮库的生意配合。“拉拢舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，添补到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的倡导结构下，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组筑寰宇第一家“粮食企业诚信定约”，完毕了粮食企业间的“强强拉拢”。目前，定约成员已繁荣到19家。
近年来，粮食经纪人队列连续强大，他们挨家挨户上门收购粮食，供应装包、过磅、装车一条龙任职，对处理目前屯子壮劳力亏欠、交粮困难目，施展了主要效率。但因为片面粮食经纪人的不诚信行径，农人对粮食经纪人出现了必定水平的不信赖。
对此，尚金锁接洽本质，对粮食经纪人举办模范办理。从2003年以还，柏乡粮库奉行“经纪人诚信培训工程”，先后结构和培训经纪人1956名，把他们聚集的筹办举止纳入模范化的办理轨道。2006年年头，尚金锁为1956名经纪人作战了根基状况档案，发放了诚信筹办卡，而且造定了厉苛的赏罚手段。看待每月交粮抵达必定命宗旨粮食经纪人，按照数目多少赐与差异的奖赏。同时，还揭晓了举报电话。倘使售粮农人反响某个粮食经纪人不讲诚信，坑害大家，赐与经济科罚。这些法子的奉行，模范了粮食经纪人的行径，诱导他们确立了诚恳取信的筹照料念。现正在，就连间隔粮库、粮站不到5里地的农人，也准许正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。
尚金锁还向导这些经纪人工屯子供应粮食收购企业的需求音讯和价值音讯，为粮食收购企业供应屯子一线的市集状况和农人志愿。目前，这个队列一经成为屯子粮食市集音讯撒布的主要载体。（李增辉）诚信世界忠诚取信标准业绩展播——尚金锁
